Обучение и инструктаж

Разработка инструкций, обучение персонала  

Новые бизнес-процессы, которые выстраиваются на предприятии в ходе внедрения эффективных решений, требуют от персонала некоторых изменений в порядке проведения привычных процедур. Для того, чтобы такие изменения вступили в силу, и процессы стали по-настоящему полезными, персонал необходимо обучить работе в новых условиях.

Для этого мы предлагаем следующие решения:

  • Ознакомительное обучение по общим принципам и философии бережливого производства, по этапам реализации операционной эффективности компании. Это необходимо для более эффективной реализации инициатив и программ по оптимизации процессов. Продолжительность ознакомительного курса по согласованию с заказчиком, но не менее двух рабочих дней. Курс проводится для всего персонала компании, занятого в процессах.
  • Продвинутый курс. Для самостоятельной работы над усовершенствованием собственных процессов заказчика проводится обучение специалистов по оптимизации по методике бережливого производства Лин Шесть Сигм, длительностью 6 – 7 рабочих дней. 

Обучение проводят высококвалифицированные специалисты, которые имеют опыт работы и внедрения эффективных методик более 20 лет, работавшие с крупными казахстанскими и международными проектами.

Mobirise Website Builder

ЕвроХим – крупнейший производитель удобрений в мире (№5). Проекты по операционной эффективности для увеличения выпуска качественной продукции в объемах и выручке.
Тенгизшевройл – крупнейшая компания Республики Казахстан по добыче, очистке и транспортировке нефти. Проекты Лин Шесть Сигм по оптимизации процессов строительства заводов третьего поколения.
Уралкалий – крупнейший производитель калийных удобрений в мире (№2). Создание системы операционной эффективности. Проекты по бережливому производству. Проекты по методологии Лин Шесть Сигм. Проекты на основе методики ТРИЗ. Формирование, обучение и развитие команд.
АгроТерра – группа компаний агрохимического комплекса. Производство зерновой продукции. Входит в пятерку крупнейших производителей зерна в РФ. Создание производственной системы компании. Проекты по бережливому производству. Формирование, обучение и развитие персонала предприятий.
ЕВРАЗ – один из крупнейших производителей стали в мире. Создание с нуля бизнес-системы ЕВРАЗа. Развитие лучших практик на основе бережливого производства. Формирование культуры непрерывных улучшений. Создание и воспитание команд. Проекты по бережливому производству и операционной эффективности.
Концерн «Тракторные заводы» – один из крупнейших производителей гусеничной техники, в т.ч. военного назначения. Проекты по операционной эффективности на основе бережливого производства. Развитие и обучение команд.
Волжский трубный завод (группа ТМК) – один из крупнейших производителей труб для нефтехимической промышленности. Проекты по операционной эффективности – оптимизация производственных процессов трубопрокатного цеха №3, отдела капитального строительства, стандартизация проектной деятельности по строительству цеха ТБД. Подбор, обучение и развитие персонала.
Консалтинг (компании IMPAC Ltd., Proudfoot Consulting, Strategy Partners Group, ECOPSY Consult) – проекты по операционной эффективности на производственных площадках, в ритейле, в складской логистике.  

Хачатурьянц Артем Евгеньевич

Подробнее об обучении и его стоимости можно узнать в нашей презентации

Designed with ‌

HTML Generator